Coachbetter automatisiert Wachstum mit n8n und AI

Coachbetter im Überblick

Coachbetter ist eine SaaS-Plattform aus der Schweiz, die den Fußball- und Coachingmarkt digitalisiert.

Die Plattform vereint Trainingsplanung, Teammanagement, Kommunikation und Leistungsanalyse in einer modernen, intuitiven Lösung – für Vereine, Trainer:innen und Verbände.

Zu den Kunden zählen neben Amateurvereinen und internationalen Top-Clubs wie Borussia Dortmund und Manchester City auch Verbände wie der Österreichische Fußballverband.

Vor kurzem hat Coachbetter eine neue VC-Finanzierungsrunde erfolgreich abgeschlossen, um die Mission umzusetzen, die weltweit führende Plattform im Fußball-Coaching-Markt zu werden – technologisch, operativ und inhaltlich.

Wachstum mit Fokus auf Effizienz und Profitabilität

Nach der jüngsten Finanzierungsrunde steht für Coachbetter nicht nur weiteres Wachstum im Mittelpunkt, sondern auch die Frage, wie dieses Wachstum nachhaltig und profitabel gestaltet werden kann.

In einer Marktphase, in der Effizienz entscheidend ist, setzt Coachbetter auf Automatisierung als strategisches Werkzeug, um Ressourcen optimal einzusetzen, Prozesse zu standardisieren und die operative Leistungsfähigkeit zu steigern.

Automatisierung ermöglicht, bestehende Teams produktiver zu machen: Repetitive Aufgaben werden intelligent von Systemen übernommen, während sich Mitarbeiter:innen auf kreative, strategische und kundenzentrierte Arbeit konzentrieren können.

So entsteht Wachstum, das nicht nur schneller, sondern auch cleverer und kosteneffizienter ist.

Zusammenarbeit mit enjoydesign

Die Partnerschaft zwischen Coachbetter und enjoydesign ist langfristig angelegt und basiert auf einem gemeinsamen Ziel:

Automatisierung als festen Bestandteil der Unternehmensstruktur zu etablieren.

Gemeinsam wurde eine unternehmensweite Automatisierungsstrategie entwickelt, die auf n8n als zentrale Plattform setzt und mehrere Themenbereiche abdeckt:

• Sales & Marketing Automations: Effizientere Lead-Management-Prozesse und klar strukturierte Kommunikation.
• AI-gestützte Datenprozesse: Nutzung von KI zur Priorisierung, Klassifizierung und Datenpflege.
• Customer Operations: Automatisierte Verarbeitung von Kundenanfragen für schnellere Reaktionszeiten.
• Tool-Integration & Datenfluss: Verbindung von HubSpot, Webflow, Stripe, Google und internen Systemen über n8n.

Das Ergebnis: Automatisierung ist heute kein Projekt mehr, sondern ein strategischer Bestandteil der Unternehmensstruktur.

Ergebnisse: Effizienz, Qualität und Geschwindigkeit

Die Effekte der Automatisierungen sind in allen Bereichen spürbar:

• Deutlich geringerer manueller Aufwand bei gleichbleibend hoher Qualität.
• Schnellere Abläufe in Sales, Marketing und Support.
• Verbesserte Datenqualität im CRM und in internen Systemen.
• Stärkere Zusammenarbeit zwischen Teams durch automatisierte Informationsflüsse.
• Skalierbare Strukturen, die mit dem internationalen Wachstum mitwachsen.

Fazit

Mit der Einführung von n8n und einer klaren Automatisierungsstrategie beweist Coachbetter, dass Wachstum und Effizienz kein Widerspruch sein müssen.

Automatisierung hilft Unternehmen, Ressourcen klüger zu nutzen, Prozesse zu vereinheitlichen und profitabel zu skalieren – ohne Abstriche bei Qualität, Innovation oder Kundennähe.

Die enge Zusammenarbeit mit enjoydesign hat nicht nur Prozesse transformiert, sondern auch das Team befähigt, eigenständig mit Automatisierungen zu arbeiten.

So wurde eine zukunftsfähige, intelligente Organisationsstruktur geschaffen, die Technologie, Effizienz und menschliche Expertise miteinander verbindet.

Automatisierung ist heute ein fester Bestandteil der Unternehmensstrategie – und ein zentraler Hebel, um Coachbetters Vision „inspire coaches to coach and players to play“ Realität werden zu lassen.